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PARCOURS MANAGER EN ATELIER VIRTUELS

Optimisation des compétences managériales

  • PUBLIC & PRÉREQUIS

    Dirigeant et manager.
    Absence de prérequis.

  • ANIMATION

    Sylvie MAGRANGEAS, ancien manager dans le secteur bancaire, est mentor de dirigeants.es entrepreneurs.es, experte en gestion de carrière pour managers, certifiée en leadership positif par Centrale Supelec Exed

    Isabelle BONNAULT, executive coach, certifiée en leadership positif par Centrale Supelec Exed. Elle a travaillée dans l’industrie et dans le secteur bancaire en tant qu’analyste financier

  • PROGRAMME

    Nos parcours axés sur le savoir-être, l’intelligence émotionnelle, relationnelle et motivationnelle aideront les managers à modifier leurs pratiques et appliquer le comportement adéquat pour :
     

    • Favoriser la cohésion d’équipes, diffuser des messages clairs,
    • Comprendre le mode de fonctionnement des baby-boomers et des millennials,
    • S’adapter aux multiples changements organisationnels, socio-économique et
    • Technique des établissements.
       

    Au format ludique les 4 ateliers sont composés de 4 WEBINAIRES d’une heure.

    Chaque série de webinaires se termine par une séance de co-dévelopement d’1h30.

    L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

    « Optimiser sa relation à soi, aux situations et aux autres pour améliorer son efficacité »
     

    1. Les émotions

    2. Le fonctionnement automatique

    3. Les biais cognitifs

    4. L’intelligence émotionnelle en situation professionnelle,

    5. Développer l’intelligence collective, résoudre des problématiques, renforcer les groupes de pairs et de pratiques avec le co-développement

    En option, l’initiation à la méditation de pleine conscience pour la réduction du stress professionnel
     

    L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE

    « Communiquer pour faire progresser les relations professionnelles »

    1. Structuration du temps et écoute active

    2. CNV, OSBD et leviers de communication

    3. Signes de reconnaissance

    4. Assertivité et triangle de Karpman

    5. Développer l’intelligence collective, résoudre des problématiques, renforcer les groupes de pairs et de pratiques avec le co-développement

    UN ENGAGEMENT AUTHENTIQUE

    « Valoriser et motiver pour favoriser un engagement durable des équipes »

    1. Forces

    2. Motivation

    3. Maturité professionnelle

    4. Conditions de la performance pour soi et ses équipes

    5. Développer l’intelligence collective, résoudre des problématiques, renforcer les groupes de pairs et de pratiques avec le co-développement

    UN LEADERSHIP POSITIF

    « Encourager, faire grandir et répondre aux besoins des équipes en fonction du contexte »

    1. Comment être un leader dans son rôle de manager

    2. Se connaitre avec les profils DI C

    3. C’est quoi un leader positif ?

    4. Situer votre leadership

    5. Développer l’intelligence collective, résoudre des problématiques, renforcer les groupes de pairs et de pratiques avec le co-développement

  • OBJECTIFS & MÉTHODE
    • Développer l’intelligence collective
    • Professionnaliser le management
    • Engager et fidéliser le management et les équipes
    • Favoriser l’intelligence relationnelle
    • Prévenir les risques humains

Informations

  • à partir de 1200 € HT
  • Durée: 
    5h30
  • nous consulter

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