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MANAGER SES ÉQUIPES À DISTANCE

Compétences managériales

  • PUBLIC & PRÉREQUIS

    Dirigeant et manager.
    Absence de prérequis.

  • ANIMATION

    Nathalie PERIGOIS, consultant RH, Coaching, Formation et Assessment

  • PROGRAMME

    I. LES IMPLICATIONS DU MANAGEMENT À DISTANCE

     

    1. Le management à distance, qu’est-ce que cela change pour le manager et l’équipe ?

    2. Les impacts concrets sur le quotidien du manager et des collaborateurs : leurs attentes respectives

    3. La distance : à 100% du temps ou pas ? quels enjeux en termes d’organisation et de communication ?

     

    II. LA FEUILLE DE ROUTE DU MANAGER À DISTANCE ET LA POSTURE DE LEADER À ADOPTER

     

    1. La vision : la définir pour en faire un vrai levier de mobilisation à distance

    2. Les rituels et moments de convivialité : les concrétiser pour un vécu participatif et impliquant

    3. La communication : les règles du jeu et les contraintes

    4. Les ajustements : les indispensables pour construire et pérenniser la confiance

    5. Le suivi : l’instaurer et le respecter pour favoriser l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs

     

    III. LES TECHNIQUES DE LEADERSHIP À DISTANCE

     

    1. Les différentes situations rencontrées

    2. La structure d’un entretien de mangement à distance et les techniques d’écoute active et de feedback

    3. La réunion : quels outils ? quelles pratiques ? quelle animation ?

    4. La communication écrite : comment en optimiser l’usage ?

    5. Les outils de pilotage de l’activité et de la performance

     

    IV. PLAN D’ACTION CONCRET ISSU DE LA FORMATION

  • OBJECTIFS & MÉTHODE
    • Déterminer concrètement les spécificités du management à distance et leur implication
    • S’approprier la feuille de route indispensable à tout manager à distance
    • Évaluer ses pratiques actuelles et repérer les leviers d’actions pour adapter sa posture
    • S’entraîner à mieux communiquer à distance, en individuel et en collectif
    • Bâtir le plan d’action et les outils du management de son équipe à distance

Informations

  • à partir de 1600 € HT
  • Durée: 
    14 heures
  • nous consulter

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