IDENTIFIER LE RISQUE STRATEGIQUE

• PUBLIC & PRÉREQUIS

  Public : Dirigeant effectif (prise de fonction), pour répondre à une recommandation de l’ACPR ou de la BCE

  Absence de prérequis

• ANIMATION

  Jean-Lou GALISSI, expert du contrôle de conformité des établissements bancaires et financiers. Spécialiste de l’audit interne.

• PROGRAMME

  QUIZ de connaissances en début de session
  
  Identifier les textes de référence sur les risques stratégiques et d’image
  I Les textes du Comité de Bâle
  II Les recommandations de l’ABE
  III Les dispositions réglementaires nationales
  IV Définition du risque stratégique et d’image
  
  Analyser l’activité dans le domaine du développement stratégique
  I Les facteurs de succès de la démarche stratégique    
  II Formalisation de la démarche stratégique dans l’établissement et identification des risques
  III Analyse de l’activité dans le domaine de la stratégie
  IV Rôle de la DG dans la démarche stratégique : coordination impulsion et implication
  
  Connaitre la gestion stratégique opérationnelle    
  I La politique commerciale
  II Prise en compte des exigences de contrôle interne dans les options / développements stratégiques
  
  Reporting et contrôle de gestion    
  I Nature des outils de suivi relatifs à la mise en œuvre de la stratégie
  II Les composantes du risque stratégique et d’image
  
  
  QUIZ de connaissances en FIN de session
  
   

• OBJECTIFS & MÉTHODE

  Objectifs pédagogiques :

  • Savoir identifier les risques stratégiques et d’image au regard de pertes potentielles de plus en plus significatives et pouvant également induire une perte de notoriété
  • Connaître les concepts et principes du management des risques stratégiques et d’image
  • Connaitre son rôle en matière de développement stratégique

  
  Méthodes pédagogiques :

  
  

  • Questionnaire adressé aux participants 15 jours avant la formation pour connaître leurs attentes
  • Apports théoriques et pratiques (cas concrets, exemples d'application)
  • Travail en sous-groupe au travers d’études de cas
  • Echanges de bonnes pratiques
  • Mise à disposition d'un support pédagogique et d'un guide du participant avec les corrigés des cas et exercices réalisés pendant la formation

   

  Moyens pédagogiques :

  • Utilisation de diaporamas, de tests interactifs, de supports de travail

   

Informations

• à partir de 1060 € HT
• Durée: 

  3h30
• le 13 novembre après-midi