x

se faire rappeler

CONDUITE DU CHANGEMENT

Optimisation des compétences managériales

  • PUBLIC & PRÉREQUIS

    Tout manager, Tout responsable de service, d'unité ou d'équipe confronté à un changement d'organisation

    Absence de prérequis.

  • ANIMATION

    Agnès PARNIERE, Consultante en management, communication et relations interpersonnelles spécialisée dans le développement personnel et  professionnel des hommes et des équipes

  • PROGRAMME

    I. COMPRENDRE LE CHANGEMENT 
     

    1/ Les représentations du changement : Concepts et conceptions

    2/ Les causes d’échecs au changement

    3/ Le changement : un vecteur potentiel de déséquilibre

    4/ L’évolution des attitudes face au changement :

    • Les 5 phases du changement
      • L’intégration
      • La résignation
      • La décompensation
      • La résistance
      • Le refus de comprendre

     II. LE ROLE DU MANAGER DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT

    1/ Le lien entre le changement et le style de management

    2/ La motivation

    3/ Les outils de la communication :

    1.  
      • Les difficultés et les obstacles de la communication
      • L’écoute active
      • Les attitudes de Porter

     III.PILOTER LE CHANGEMENT

    1/ Les sept principes de conduite du changement

    2/ Le guide d’accompagnement pour le manager


     

  • OBJECTIFS & MÉTHODE
    • Acquérir les clés de compréhension du changement.
    • Développer leur capacité à vivre le changement.
    • Utiliser les outils et les méthodes adaptés pour conduire le changement.

    Des évaluations amont et aval (QCM) pour valider l’acquisition des connaissances 

Informations

  • à partir de 1240 € HT
  • Durée: 
    14 heures
  • nous consulter

s’inscrire à la newsletter